3.1.02022

Fotografie post: Masquerade | © Pixabay

Cuprins

memorie

Prima dată când m-am întâlnit Alfred Werth 1972 în California și încă îmi amintesc foarte bine de acest bătrân domn. Întotdeauna prietenos și, deși el însuși împovărat de experiențe foarte teribile, nici resentiment, nici răzbunător.

Astăzi am ajuns să cred că acestea sunt cerințe de bază pentru orice persoană cu adevărat de succes. Și așa îmi place să-mi amintesc de el și de propria lui filozofie.

Voluntariat

Cele mai importante trei criterii ale a voluntariat sunt voluntariatatea, a fi ales și neremunerarea. Dacă serviciile prestate în mod voluntar și neplătite nu sunt funcții elective, atunci se vorbește în general de serviciu voluntar sau de muncă voluntară.

Acest voluntariat este o parte esențială a oricărei companii de succes și, prin urmare, merită sprijin nerestricționat. Miezul problemei este însă că acest sistem supraviețuiește și duce la absurd atunci când începeți să plătiți indemnizații verificabile pentru cheltuieli și apoi le extindeți și extindeți într-o asemenea măsură încât serviciul voluntar inițial sau chiar postul onorific popular devine unul. a propriei „profesii” devine.

Problema constă în limita sumei indemnizațiilor de cheltuieli care se plătesc pentru o astfel de muncă voluntară.

Văd acest lucru în cazul maxim în rambursarea necesarului de transport, masă și cazare, prin care trebuie avut grijă și aici ca aceasta să fie rambursată doar pentru acei voluntari care altfel nu și-ar putea permite ei înșiși voluntariatul.

Este întotdeauna un semn rău atunci când concetățenii se îmbogățesc prin numeroasele lor posturi de onoare, atunci oamenilor le place să vorbească despre o societate onorabilă.

pisici grase

Când scrisorile adresate editorului despre starea proastă a unui oraș se înmulțesc (Heilbronnerstimme, 3.1.2022 ianuarie 28: XNUMX – „Imagine Heilbronner Innenstadt”) și se mărturisesc Heilbronneri trebuie să admită că nu avem doar o problemă de ordine și curățenie, dar de asemenea, alte probleme în educație, administrație și infrastructură, atunci ar trebui să începeți să vă gândiți de ce este așa.

Noi din Heilbronn luăm o cale complet diferită de mult timp, pur și simplu privim în altă parte - și facem asta cât mai mult timp posibil. De asemenea, intensificăm tamburul publicitar. Între timp, nu suntem doar un oraș universitar și de biciclete, ci și o Mecca a cercetării și cel mai confortabil sat de vinuri. Dacă lucrurile continuă așa pentru noi, atunci orașele noastre vecine precum Stuttgart, Mannheim, Karlsruhe, Nürnberg, Würzburg și în curând și München și Frankfurt vor trebui să accepte că se luptă doar pentru locul doi.

Dar și noi, Heilbronnerii, am putea începe să schimbăm ceva în bine.

Pe termen mediu și lung, ar trebui să se pună la punct elementele din educație, administrație și infrastructură. De asemenea, ar fi urgent să decidem dacă dorim să ne concentrăm în continuare pe un sistem de învățământ și școlar public sau dacă mai degrabă am merge pe calea „americană” care a fost deja parcursă.

Pe termen scurt am putea aborda problema ordinii și curățeniei, pentru că aici suntem solicitați noi, Heilbronnerii, în ansamblu - nu sunt în mare parte ființe necunoscute din afară care lasă doar mucuri de țigară, gunoi și alte lucruri pe stradă - suntem noi. Heilbronners; Nu ne cunosc pe toți, dar mult prea mulți acum.

Chiar și cele mai simple reguli de circulație sunt nesocotite de noi, Heilbronners. De obicei, nu străinii folosesc zona pietonală ca scurtătură de la o parte a orașului în alta cu mașinile lor sau care parchează în zona pietonală și pe alte trotuare din centrul orașului.

Dar, din moment ce ordinea și curățenia merg mână în mână cu educația, trebuie să ne încurajăm administrația să stea cu ochii pe noi până când „ne vom crește noi înșine”. Cel mai simplu mod de a face acest lucru „a ține un ochi asupra lucrurilor” este prin verificări constante și sancțiuni eficiente – pentru că dureroase –.

Este clar o nevoie urgentă de acțiune aici! Cel mai rapid mod de a face acest lucru este să B. materialul publicitar și alte resurse de marketing sunt redirecționate către biroul de reglementare. Cu toate acestea, probabil că consiliul municipal va trebui să pună la dispoziție resurse suplimentare pentru aceasta. Cu cât intervenția aici este mai rapidă și mai masivă, cu atât va fi mai ieftină pentru noi toți.

Sunt ferm convins că odată cu creșterea ordinii și curățeniei vor exista și alte efecte pozitive, iar magazine și servicii noi, mai interesante și mai atractive vor reveni la Heilbronn.

Și pentru ca și acest lucru să funcționeze, noi din Heilbronn ne putem permite de mult timp un consiliu municipal semi-profesional de patruzeci și patru primari cu normă întreagă, care sunt sprijiniți de un aparat administrativ bun de 3 de oameni și Bundeswehr.

Nu numai că, după părerea mea, este mai mult timp să umplem pozițiile de vârf cu experți reali și dovediți, ci cel puțin cu primari care și-au câștigat deja meritele în străinătate și își pot încununa acum propria carieră la Heilbronn.

Ar fi o modalitate greșită de a continua să ocupăm pozițiile de vârf din Heilbronn cu membri proeminenți ai consiliului municipal sau chiar mai importanți lideri de partid. Atâta timp cât membrii consiliului municipal se poziționează sau împiedică expertiza necesară să vină la Heilbronn, va trebui, de asemenea, să citim scrisori adresate editorului în care se plâng de imaginea proastă a lui Heilbronn.

Aș dori să citez ceva din Schiller

"Voi care bolborosi în gheața lacrimilor de oase / Flăcările înfiorătoare ale inimii voastre / Farisei cu înfățișarea lui Ianus! / Apropie-te – și taci.
Friedrich Schiller, carul lui Venus (1781)